從去年延續至今，無人機可以像過山車一樣，大起大落，雖說銷量仍然有所增長，但有所減緩的增長速度，側面反映瓶頸的時期提前來臨，而新興的直播、人工智能、VR等等新興領域，更吸引投資者的眼睛。

　　在這雙重因素下，如今的無人機行業更像是跌入了低谷，大眾對其喪失了信心和期待。

　　正所謂希望越大，失望越大，在無人機行業這樣子的現象尤為明顯。往往一個新技術，新概念剛剛推出的時候，經過不斷的Hype（炒作）過后，沒能實現熱度到銷量的過度，無法實現盈利，從而導致一系列的惡性循環，就如Lily和Zano等公司，甚至是直接倒閉。

　　同時，即使勉強能夠收支平衡，但為了讓企業擁有資金進行發展，往往伴隨著的是裁員和項目被砍事件發生。

　　先來回顧一下無人機的歷史，真正的火爆，其實是要從2014年開始說起，大疆的無人機被《時代》雜志評為當年全球的十大科技，一時國內涌現了幾十家無人機公司，隨即開始了一浪接一浪的PPT、宣傳視頻、創意廣告等等，讓人們對無人機充滿著美好的幻想。

　　，然而幻想歸幻想，無人機的美好時光仿佛提前到來。到2016年年底，絕大多數的無人機公司進入了低谷：產品的質量不盡人意，沒有足夠的銷售量。

　　當然在此過程中，仍然是有許多勝利的贏家，在從火熱到現在，依舊風生水起的廠商比比皆是，從事行業頂尖的企業，往往受到的沖擊較低，且在行業應用無人機上面，依靠無人機無可比擬的特性，逐漸在各行各業當中，成為了一項鋼需，繼續良好發展。

　　而像大疆這樣消費級無人機獨角獸，憑借技術的優勢，開始哄抬自己產品的售價。像以往去年的最入門的無人機，大疆精靈3

　　Standard版本起售價在2999元，而在2017年開始，3月推出精靈3SE作為精靈3 Standard的升級產品，價格也提升了500元，達到了3499元，舊款則加入停產的行列。

　　同樣，在4月13日發布的大疆精靈4 Advanced，也將精靈4擠進了停產列，取而代之的是增加1500元的新產品。

　　兩次事件中，似乎都說明了同樣的問題，提價增加利潤！

　　進入低谷的問題出在哪里？

　　第一，無人機市場從專業視頻到消費者自拍的拓展過程比想象的慢，許多的無人機公司都超前了市場，憑著自己的一腔熱情推出產品，砸錢做廣告，和下單備貨；

　　第二，產品的用戶體驗差，讓消費者無法容易上手和經常使用；

　　第三，團隊缺乏穩扎穩打的運營的能力和心態，大部分團隊沒有運行消費電子業務的經驗。

　　展望2017/2018年，無人機的發展更為務實。

　　一方面小型化仍然是消費級無人機的重要發展趨勢，但是小型化的同時必須不能犧牲視頻的性能。

　　小型折疊無人機仍然是消費級領域的主流，對于消費者而言，便攜性好壞是一個很重要的選購因素，2017年相信將會一直延續這個方向，將會有更多的迷你無人機產品誕生，還是會圍繞著高性能、迷你折疊、長續航三個關鍵點推出新的無人機，就像去年大賣的零度智控Dobby，體積已經足夠小巧了。

　　但續航時間這一個死穴，讓許多消費者望而卻步，而想大疆Mavic Pro那樣的小巧折疊長續航的無人機，售價卻遠高于入門用戶的價格選擇上。

　　除了無人機航拍，在消費者市場中，畢竟不是剛需產品，需求量不可能像手機等電子產品一樣高，市場增長至瓶頸是遲早的事情。

　　而在行業應用領域里面，智能無人機的應用逐漸成為密不可分的工具，這就是剛需的一個點，在未來無人機的行業應用，將會與人工智能相互結合，逐漸取代人類的工作，讓高危險、高勞動力、高難度的人物，全部交給機器人來進行，無人機也是作為機器人的一種形式存在。

　　總結

　　雖然目前無人機正處于期望值的最低點，但從長遠的角度來看，恰恰是一個浮躁的科技產品走過考驗的時候。

　　從歷史的場合來看，泡沫的消退也是對行業非常有利的事情，制造商更應以產品為何姓，想賽馬拉松一樣，制定合理的政策策略，適當控制各個爆發點，也是非常有必要的事情。