三星從去年7月開始就不公布手機(jī)銷售數(shù)據(jù)了。根據(jù) IDC 的估計(jì)，三星在 2012 年三季度賣出的手機(jī)數(shù)量是 5600 萬(wàn)臺(tái)，這幾乎是里程碑?dāng)?shù)字：沒有智能手機(jī)廠商可以在兩年之內(nèi)達(dá)到這個(gè)速度。

如果說(shuō) 8 月 24 日美國(guó)加州地方法院判決三星賠償蘋果 10 億美元是三星的失敗，那么蘋果為捍衛(wèi)創(chuàng)新付出的代價(jià)更高：產(chǎn)品創(chuàng)新受干擾，市場(chǎng)被抄襲者擠占。三星雖然吶喊要上訴，但回過(guò)頭來(lái)看過(guò)去兩年的發(fā)展成果，它應(yīng)該感到“賠有所值”。而蘋果即使得到的不是 10 億美元賠償，而是一開始要求的 80 億美元，也無(wú)法改變這個(gè)事實(shí)了——三星成為全球最大智能手機(jī)廠商，銷量是蘋果的數(shù)倍，利潤(rùn)正在追趕蘋果。這是訴訟的惡。

下方是 Asmyco 整理的三星野蠻成長(zhǎng)史，以圖表來(lái)看，簡(jiǎn)單直觀。一將功成萬(wàn)骨枯。當(dāng)然，三星的成功并非偶然：扎實(shí)的本土化視野，公司上下普遍的危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)大的執(zhí)行力，以及長(zhǎng)期積累的對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合，是三星抄襲之外獲得成功的必然因素。

圖一是過(guò)去五年間全球智能手機(jī)的出貨量變化。2010 年 6 月三星發(fā)布 Galaxy S 之前，三星在 Windows Mobile 平臺(tái)掙扎，那時(shí)還是諾基亞 Symbian 的天下；2010 年 6 月三星發(fā)布 Galaxy S 之后，三星一路凱歌，機(jī)海戰(zhàn)術(shù)與精品戰(zhàn)略并重，兩年間季度出貨量就超過(guò) 5000 萬(wàn)臺(tái)。如今三星戰(zhàn)略完全被聯(lián)想照搬，機(jī)海戰(zhàn)術(shù)加 A/S/P/K 四大品牌，執(zhí)行力也足夠強(qiáng)大，公司上下一心，很快就成為中國(guó)市場(chǎng)上第二大智能手機(jī)廠商，與三星只有 1% 差距。

圖二是各大手機(jī)廠商智能手機(jī)所占出貨量份額的變化。也是從 2010 年二季度開始，三星 Galaxy S 發(fā)布之后，三星手機(jī)出貨量中智能手機(jī)的比例越來(lái)越大。一個(gè)顯著的變化是，2010 年 Q1，智能手機(jī)只占三星手機(jī)出貨量的 3%，到了 2012 年三季度，這個(gè)比例已經(jīng)達(dá)到 54%。在下表中，我們看到 RIM、蘋果、HTC 是 100% 的智能手機(jī)廠商，不生產(chǎn)功能機(jī)。摩托羅拉則從 2009 年底壯士斷腕，投入 Android 懷抱后，智能手機(jī)的出貨量占比越來(lái)越大。而諾基亞智能手機(jī)的出貨數(shù)量占總量的比例則從 2010 年底 Android 崛起后逐年下降。

圖三是近五年來(lái)各大手機(jī)廠商平均售價(jià)（ASP）變化曲線。三星手機(jī)的平均售價(jià)在 Galaxy S 正式發(fā)布之后，平均售價(jià)直線上升，從 115 美元上漲到 234 美元。是各大廠商中漲幅最猛的。索愛（索尼）的 ASP 也在上漲，但利潤(rùn)率低。蘋果的平均售價(jià)則一直位處高位，在 2008 年發(fā)布 iPhone 3G 以后躥上 600 美元高位，其后基本沒有跌下來(lái)，摩爾定律在這里失效。

圖四是八大手機(jī)廠商的利潤(rùn)率（profit margins）變化情況。蘋果當(dāng)然是最大的，除了蘋果之外，唯一的亮點(diǎn)是三星，其他手機(jī)廠商的利潤(rùn)率全部表現(xiàn)為下降。LG、諾基亞、摩托羅拉、索愛、RIM 則都處在虧損狀態(tài)。三星五年間的利潤(rùn)率從 12% 上漲到 21%。目前它已經(jīng)跟蘋果共同攫取了智能手機(jī)行業(yè) 99% 的利潤(rùn)。

圖五是 Google 和三星運(yùn)營(yíng)收入的比較。同樣地，以 2010 年 6 月發(fā)布的 Galaxy S 為分水嶺，三星從那以后來(lái)自手機(jī)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)收入直線上升，從 10 億美元上漲到 50 億美元以上。三星來(lái)自手機(jī)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)收在今年一季度正式超過(guò) Google，并在今年三季度賣出 5000 萬(wàn)部智能手機(jī)后，與 Google 進(jìn)一步拉開距離。

Asymco 在文章后面提出疑問(wèn)：三星的成長(zhǎng)可持續(xù)嗎？為什么其他  Android 廠商沒有與三星一直成長(zhǎng)？為什么 Google 沒有與三星一塊成長(zhǎng)？如果以三星這么強(qiáng)大的盈利能力，它會(huì)不會(huì)控制 Android 平臺(tái)的成長(zhǎng)軌跡？三星會(huì)不會(huì)收購(gòu) Google？

在 Horace Dediu 文章后面有一個(gè)讀者評(píng)論，一定程度上解答了 Google 不能共同成長(zhǎng)的原因：Google 只是把移動(dòng)平臺(tái)當(dāng)作其電腦端搜索業(yè)務(wù)的延伸，而非全新打造的一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。此外 Google 一直無(wú)法在 Android 平臺(tái)找到好的貨幣化（monetized）變現(xiàn)方法，付費(fèi)習(xí)慣不成熟，無(wú)法從幾百億的下載中獲得運(yùn)營(yíng)收入。但手機(jī)屏幕與 PC 屏幕太不一樣，廣告并不好掙錢。